Кадровый потенциал АПК – как база в организации и функционировании агроконсалтинговых формирований

Плакса Ю.В.

Крымский агропромышленный колледжа НАУ, с. Маленькое

Кадровый потенциал АПК – как база в организации и функционировании агроконсалтинговых формирований

Рассматривая возможные варианты организации структуры и системы управления в информационно-консультационной службе, нельзя забывать об оценке кадрового потенциала и потребности в специалистах АПК региона.

Важным условием производства является наличие и использование трудовых ресурсов. Демографическая ситуация в стране и АР Крым, дает возможность проанализировать численность населения проживающего в сельской местности, которые участвуют в сельскохозяйственном производстве.

Таблица 1 – Демографическая ситуация на 1.01. 2004-2005гг

Показатели	Украина		АР Крым
Показатели	1.01.2004	1.01.2005	1.01.2004	1.01.2005
1. Количество населения – всего, млн. чел в т.ч.: - городское - сельское	47,6 32,1 15,5	47,3 32,0 15,3	2,01 1,26 0,75	1,99 1,25 0,74
2. Количество занятых, в трудоспособном возрасте – всего, тыс. чел	18624,1	18694,3	931,8	899,7
3. Уровень безработицы, %	3,5	3,5	3,4	3,4

Численность населения, как в Украине, так и в АР Крым сократилась за анализируемый период на 0,6% и 0,1%, по сравнению с данными на 1.01.2004г. Соответствующим образом, изменилась численность городского и сельского населения. А поскольку уровень безработицы на 1.01.2005г. по сравнению с данными предшествующего года не изменился, такое уменьшение является следствием назревающего демографического кризиса.

В настоящее время в АПК АР Крым сложилась неблагополучная тенденция, что касается сокращения численности работников занятых в сельскохозяйственном производстве. Численность занятых на 1.01.2005г. по сравнению с данными 1.01.2004г. сократилась на 39,7 тыс. человек или на 14,8%.

На 1.01.2006г. на территории региона функционируют 2200 различных предприятий аграрной отрасли. Результаты проведенного опроса помогут проанализировать уровень образования специалистов сельскохозяйственных предприятий.

Таблица 2 – Уровень образования специалистов аграрного сектора экономики АР Крым на 1.01.2006г., (в % от общего числа работников соответствующих должностей)

Должность	Образование			Удедьный вес повышения квалификации в отчетном году, %
Должность	высшее	среднее специальное	не имеют соответствующего образования	Удедьный вес повышения квалификации в отчетном году, %
Руководители предприятий	33,8	41,2	25	25
Гл. агрономы	75	24,8	0,2	30
Гл. экономисты	85	14,6	0,4	15
Гл. бухгалтеры, в т.ч. бухгалтеры	64	33,6	2,4	30

Количество руководителей с высшим образованием на 18% меньше, чем со средним специальным. Что касается кадрового потенциала по другим специальностям – гл. агрономы, гл. бухгалтеры и экономисты, то сложившаяся ситуация здесь лучше. Однако следует отметить, что 53 человека работают без высшего или специального образования на должности гл. бухгалтера и бухгалтера. В новых условиях хозяйствования важным моментом в деятельности руководящих работников становится подготовка и повышение квалификации. Результаты опроса показали, что лишь 25 % руководителей- аграриев повысили свою квалификацию в отчетном году. Лучше обстоят дела у главных агрономов и бухгалтеров- 30%.

Наряду с негативными тенденциями в кадровом обеспечении АПК, следовало бы отметить дефицит информационного обеспечения сельскохозяйственных товаропроизводителей. Данные анкетного исследования, проведенного сотрудниками Регионального Центра информационно- консультационных услуг и Дистанционного образования (РЦИКУ и ДО) в течение февраля- июня 2006г. среди различных категорий работников АПК АР Крым свидетельствуют о том, что потребность в информации существует и на сегодняшний день плохо удовлетворяется.

Таблица 3 – Структура опрошенных специалистов АПК по степени потребности в информации для сельскохозяйственного производства, (в % от общего числа респондентов)

Категории работников АПК	Степень потребности в информационно- консультационных услугах
Категории работников АПК	часто	иногда	не испытывают потребности
Фермеры	53,5	31,5	15
Руководители хозяйств	34,2	55,8	10
Специалисты хозяйств	38,8	48	13,2
В среднем	42,2	45,1	12,7

Примерно 40% опрошенных отметили, что в своей производственной деятельности часто, а по некоторым вопросам постоянно испытывают недостаток в информации. Респонденты отмечали, что для эффективности сельскохозяйственного производства им необходимо получать информационно- консультационные услуги из разных областей наук: права, экономики, организации и управления производством. Причем наиболее популярными источниками получения информации являются специализированные издания – газеты, журналы, брошюры. Большинство черпают информацию из посещения выставок, семинаров, дней Поля.

Что же касается консультационных служб – они занимают ни первые места в этом рейтинге. И это должно явиться стимулом для сотрудников районных информационно- консультационных служб региона по активизации работы в распространении информации о деятельности службы. Результаты анкетирования свидетельствуют о том, что не все аграрии имеют представление о деятельности информационно-консультационных служб (ИКС). Лишь 35 % опрошенных ответили, что осведомлены об ИКС, знают о государственной программе социально направленных консультационных услуг и готовы активизировать совместную работу.

Таким образом, в процессе создания и управления действующей ИКС необходимо использовать механизм обратной связи, осуществляя разносторонний анализ потребностей сельскохозяйственных товаропроизводителей.

Литература:

1. Организация консультационной службы в АПК / Под ред. В.М. Кошелева. – М., 2004. 498с.